近日，瑞幸咖啡创始人刘进女士在泰山科技学院与淬炼商学院的教师们举行了一场别开生面的座谈会。此次座谈会围绕瑞幸咖啡的品牌营销及市场竞争策略展开深入探讨，为商学院的教学与研究提供了极具价值的行业视角。

座谈会开始，由淬炼商学院院长鹿敏介绍到场嘉宾，参加此次座谈会的嘉宾有刘进（瑞幸咖啡原副总裁、核心创始团队成员，北京现代汽车公司公关总监，人大附中高级教师）、张亮（集团高级副总裁）、解嵘（泰山科技学院分管商科教育校长助理）以及瑞幸咖啡的团队。在正式的座谈会开始前，张亮张总给到场的老师们简单介绍了关于刘总在创办瑞幸咖啡过程中的一些困难以及现状。

座谈会上，淬炼商学院的老师们就瑞幸咖啡在品牌塑造、营销策略以及如何在竞争激烈的咖啡与饮品市场中脱颖而出等话题踊跃提问。刘总与一同出席的张总结合丰富的行业经验和瑞幸咖啡的实战案例，对老师们的问题逐一解答。

刘总详细介绍了瑞幸咖啡在品牌定位初期如何精准锁定年轻消费群体，通过创新的产品研发与多元化的营销渠道迅速打开市场知名度。她强调，瑞幸注重利用大数据分析消费者偏好，从而实现产品的快速迭代与个性化推荐，这种以消费者为中心的策略成为品牌持续增长的关键驱动力。

在谈到与其他品牌的竞争时，刘总表示，瑞幸咖啡始终坚持差异化竞争路线，不仅在产品口味与品类上不断创新，还通过打造便捷的线上线下消费体验，构建起独特的品牌护城河。同时，瑞幸也积极探索跨界合作与联名活动，通过与不同领域的品牌联动，持续为消费者带来新鲜感，提升品牌的影响力与竞争力。

张总则主要从理论的角度回应了老师们提问的问题；同时刘总的团队成员也从供应链管理与运营效率的角度，分享了瑞幸咖啡如何通过优化供应链体系，确保原材料的品质与供应稳定性，同时在门店运营层面借助数字化管理工具，实现高效的门店布局与精细化运营，有效控制成本并提升服务质量。

整个座谈会气氛热烈，干货满满。老师们认真聆听，积极互动，对瑞幸咖啡的商业智慧与运营策略有了更为深入的理解与认识。座谈会尾声，刘总、张总与全体参会老师亲切合影留念，为此次富有成效的交流活动画上圆满句号。

此次座谈会不仅为淬炼商学院的教师们提供了与行业领袖面对面交流的机会，也为学院的商科教学与研究注入了新的活力与案例素材。未来，淬炼商学院将继续加强与企业界的深度合作，为培养适应时代需求的商业人才搭建更多优质平台。

供稿：淬炼商学院

采写：孟文洁

摄影：刘文琛