为继续探索“大咖阅读”与“领导力培育”的结合，为即将到来的第二十二届山东省高等院校数智化企业经营沙盘大赛注入鲜活的理论与实践素材。5月20日，淬炼商学院在育英书院113活动室组织了5月月度信息产业大咖专辑阅读分享活动。本期活动聚焦“数智时代领导力”核心议题，以“从传记到沙盘：数智时代的决策智慧与领导力基因转化”为主题。6个教研室团队基于对《任正非传》《史蒂夫·乔布斯传》等经典商业传记的深度研读，设计并展示了6套风格各异、极具教学价值的“商科决策模拟沙盘”。

本次共创会现场展示了六个基于真实商业领袖关键抉择开发的决策沙盘。李琳琳、张绮航老师团队以“华为制裁困境”为蓝本，设计了融合SWOT战略分析与国际经济法合规推演的沙盘，引导学生从商科与法学双重视角审视全球化风险决策。秦正晓、王珺老师则还原了1997年乔布斯执掌濒危苹果时，是否与微软“握手言和”的经典两难，沙盘旨在让学生体验“以空间换时间”的战略智慧与管理、营销的交叉思考。浩燕和张春颖老师以“英特尔的‘死亡之谷’”为核心，运用经济学“沉没成本、机会成本”与组织行为学“勒温变革模型”工具的沙盘分析了继续做存储器和微处理器；白丽君、孟文洁老师聚焦小米2016年“线上坚守与线下融合”战略抉择，融合管理学与市场营销学（SWOT、STP、4P）的渠道战略沙盘；林娜教授和姬春燕老师模拟张一鸣2008年“留守微软还是投身创业”的早期职业选择，结合管理经济学与认知心理学的个人决策沙盘。这些沙盘设计严谨，逻辑清晰，生动体现了从复杂商业现实中抽象决策模型、并融合多学科理论工具进行解构的教学创新。

本次活动不仅是一次教学设计的内部研讨，更是对学院“数智沙盘经营比赛”的强力支撑与智慧赋能。六个决策沙盘从战略定力、财务韧性、合规生存、生态博弈、渠道革命、个人选择等多个维度，为学生理解复杂商业环境、进行科学决策提供了结构化思维框架和经典案例参照。沙盘中强调的跨学科分析、量化评估、风险预判与团队协同能力，正是“数智沙盘经营比赛”所希望考察和培养的学生核心素养。

未来，学院将继续推动此类教学成果的孵化与推广，计划将优化后的沙盘模块系统性地引入相关课程教学，并作为“数智沙盘经营比赛”的赛前培训与案例库，最终形成“经典阅读启发思想，跨学科工具解析智慧”的闭环育人新模式，持续为培养兼具历史洞察力、跨学科思维和卓越决策力的未来商业领袖贡献力量。

供稿:淬炼商学院

采写：李玉菡

摄影：李玉菡