为进一步理顺学院各项管理工作流程，压紧压实各岗位工作责任，明晰阶段性重点任务、时间节点与质量标准，统筹做好教学管理、实践育人、毕业论文、经费管理、实验室建设等核心工作，保障学院各项工作规范、有序、高质量推进，10月28日，淬炼商学院组织召开全院重点工作专题部署会。本次会议由淬炼商学院院长鹿敏主持，院长助理王晓琪对各项重点任务进行细化布置，全体教师参加。

会上，鹿敏院长作动员讲话。她指出，当前学院进入阶段性工作叠加期，试卷审核归档、毕业论文、集中实习、预算执行、实验室建设等多项任务并行，工作链条长、规范性要求高、时间节点集中，直接关系到本科教学质量、教学评估材料建设以及学院长远发展。全体参会人员要提高站位，强化责任意识，牢固树立质量底线思维，严格遵守教学管理相关规章制度，坚持高标准、严要求开展各项工作；各岗位之间要加强沟通协同，主动对接、靠前推进，杜绝拖延滞后，紧盯关键时间节点，严把材料质量关口，做到分工清晰、责任到人、落实到位，确保各项工作有序落地，持续夯实学院内涵建设根基。

随后，院长助理王晓琪结合学院实际工作安排，对六项重点工作逐项进行细化说明与分工布置，明确工作要求、审核标准和报送时限。

一是有序完成试卷审核与提交工作，落实试卷多级审核要求，核对试题、参考答案及评分细则，按时完成复核提交，保障考核档案合规完整；二是做好各类报告模板审核，统一格式框架与填报规范，减少后续反复修改，提升全院上报材料的标准化水平；三是启动毕业论文相关工作，完成指导教师分配和开题工作分工，督促导师尽早介入指导，从开题环节守住毕业论文质量关口；四是抓好7—8周集中实习管理，按计划收集、核查、归档实习全套材料，做实实践教学过程材料留存；五是加快推进2026年度预算执行，对照项目计划推进支出，严守财务规范，切实提高资金使用效益；六是持续推进海底盐田实验室设计工作，持续对接需求，优化设计方案，稳步推进方案论证，为特色实训平台建设打好基础。

会议最后，鹿敏院长再次强调，近期各项工作任务繁重，头绪较多，大家要统筹规划、分清轻重缓急，遇到问题及时沟通汇报，坚持抓质量、抓进度、抓落实。学院也将持续跟进各项任务进展，做好过程督办，及时协调解决推进过程中的难点堵点问题。

下一步，淬炼商学院将以本次部署会为抓手，对照任务清单逐项推进落实，持续规范教学管理、强化实践育人、推进特色平台建设，不断提升办学管理水平，助力学院人才培养质量稳步提升。

供稿:淬炼商学院

采写：聂飞

摄影：李雪静